Là một nhà sản xuất, quản trị vận hành sản xuất hiệu quả là một yêu cầu hàng đầu để tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Điều này quyết bởi việc thiết lập ngay từ đầu có tối ưu hay không?

Là một nhà sản xuất, quản trị vận hành sản xuất hiệu quả là một yêu cầu hàng đầu để tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Điều này quyết bởi việc thiết lập ngay từ đầu có tối ưu hay không?

Nếu thiết lập nhà xưởng sản xuất chưa tối ưu, chúng ta sẽ gặp rất nhiều lãng phí trong sản xuất:

  • Dư/Thiếu nhân công
  • Dư/Thiếu máy móc
  • Dư/Thiếu không gian
  • Qui trình không đồng bộ
  • Tồn kho nhiều

Việc cải thiện các vấn đề trên sẽ làm tốn nhiều thời gian, chi phí, nguồn lực của doanh nghiệp. Vậy nên ngay từ khi quyết định thiết lập nhà xưởng mới, doanh nghiệp nên xem xét các bước dưới đây:

  • Chọn lựa loại sản phẩm và ước tính số lượng sản xuất tương ứng với nhu cầu thị trường
  • Tính toán, lựa chọn về máy móc, công nghệ sản xuất sao cho hiệu quả
  • Tính toán không gian, diện tích nhà xưởng sao cho hiệu quả
  • Tính toán các hệ thống phụ trợ utility: hệ thống HVAC, hệ thống xử lý nước thải, hệ thống điện, hệ thống chiếu sáng, hệ thống làm mát/làm lạnh, hệ thống khí nén, hệ thống lò hơi…
  • Thiết lập, bố trí và phát triển nguồn nhân lực sao cho bắt kịp mô hình mới
  • Thiết lập quy trình sản xuất, hệ thống tài liệu áp dụng sao cho hiệu quả
  • Lựa chọn, quản lý, giám sát các nhà thầu, nhà cung cấp

Để hoàn thành tốt các vấn đề trên, nguồn lực thực hiện cần có kiến thức chuyên môn về các hệ thống công nghiệp, có kiến thức về quản trị sản xuất, có tư duy LEAN, có khả năng quả lý dự án tốt. LEANWARES với đội ngũ giàu kinh nghiệm trong việc thiết lập nhà xưởng hiệu quả, tinh gọn sẽ luôn đồng hành cùng nhà sản xuất trong tất cả các bước nêu trên để rút ngắn thời gian thiết lập nhà xưởng, tối ưu sản xuất ngày từ ban đầu và giúp quản lý doanh nghiệp an tâm sản xuất.

Ý KIẾN BẠN ĐỌC